FDA Consultoria e RH
O nosso propósito é satisfazer as pessoas e melhorar os resultados do seu negócio
O Que Fazemos
Analisamos as necessidades do seu negócio e criamos soluções personalizadas com o objetivo de melhorar os resultados do seu empreendimento, no curto, médio ou longo prazo. Realizamos consultorias, treinamentos, workshops, palestras e mentoria, de forma presencial, on-line ou híbrida.
Missão
Criar soluções sustentáveis que possam gerar valor compartilhado entre pessoas, negócios e a sociedade.
Valores
Respeito as pessoas
Satisfação dos clientes
Simplicidade
Qualidade e agilidade
Ética e transparência
Foco nos resultados
Aprendizado contínuo
Atitude empreendedora
Sustentabilidade
Quem Somos
Atuando no mercado de gestão empresarial e educacional há mais de 19 anos, a FDA Consultoria e RH já capacitou mais de 9.000 profissionais e tem como missão criar soluções sustentáveis que possam gerar valor compartilhado entre pessoas, negócios e a sociedade.
Marcos Delgado, líder da organização, possui experiência como consultor Credenciado do SEBRAE/MG, instrutor da OCEMG, OCB/ES, OCB/MS, OCB/PE, IEL/IER/FIEMG, do Instituto ISES/MANDÚ, da EMBRATUR (UNESCO), SERVAS/MG e da CDL/BH. Possui experiência também como Professor Universitário (PUC/MG, UNI/BH, Estácio/MG, UNILESTE).
Possui grande experiência na gestão de empreendimentos de alimentação fora do lar (AFL), tendo atendido mais de 500 negócios do segmento desde 2021.
Em 2019, foi homenageado pelo SEBRAE/MG, ao ficar entre os 3 Consultores de MG melhores avaliados na pesquisa geral de satisfação de clientes em 2018.
Soluções
01
GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA
Acreditamos que o ativo mais importante das empresas, são as pessoas. Sendo assim, auxiliamos a sua organização a elaborar estratégias para a retenção de talentos, pesquisa de clima organizacional, desenvolvimento de lideranças internas, recrutamento e seleção, gestão de desempenho, plano de cargos e salários e elaboração de programas de treinamento e desenvolvimento personalizados.
02
Finanças
Auxiliamos nas etapas de planejamento, execução e avaliação dos controles financeiros essenciais a uma boa gestão financeira da empresa. Realizamos diagnóstico financeiro, apoiamos na definição dos objetivos, metas, indicadores de desempenho, cálculo do preço de venda de produtos/serviços, fluxo de caixa, ponto de equilíbrio, margem de contribuição, lucratividade, DRE, entre outras ferramentas mínimas indicadas a boa administração de um negócio qualquer.
03
VENDAS
Ajudamos a estruturar um plano de vendas, simples, prático, objetivo, de forma a contribuir na estruturação do time de vendas, realizando pesquisa de mercado, com objetivos, metas, estratégias, CRM e funções dos colaboradores da equipe definidos. Auxiliamos a gestão comercial, apoiando a organização das etapas de atendimento, pré-venda, abordagem, experiência do cliente, pós-venda e mecanismos de fidelização do cliente.
04
MARKETING
Analisar a empresa, o ambiente de negócios, detalhar os objetivos do plano, o público-alvo, concorrência, posicionamento, metas, estratégias, canais de divulgação digital e presencial, cronograma, atribuições das pessoas, são alguns dos itens que irão embasar a elaboração do plano de marketing da sua empresa
05
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Saber qual caminho seguir é um imperativo para inúmeras empresas. Apoiamos a sua empresa a definir melhor a visão, missão, valores, na análise dos ambientes, estratégias, metas e ações necessárias visando alcançar o objetivo desejado.
06
GESTÃO DA INOVAÇÃO
Auxiliamos o seu negócio a estruturar ações inovadoras mediante o refinamento da gestão estratégica e das ferramentas de inovação, necessárias ao aprimoramento ou reformulação visando o desenvolvimento de produtos e serviços para um público específico.
07
Execução de metas
A definição e o acompanhamento das metas são fundamentais para o alinhamento da equipe, na condução das ações prioritárias da organização, na apuração dos resultados desejados e consequentemente na gestão do seu negócio. Esta ação promove uma visão mais apurada do negócio e do grau de atendimento as expectativas dos colaboradores internos e dos clientes do seu negócio.
08
Negócios de impacto social
Auxiliamos na organização e gestão de negócios sociais inseridos em comunidades ou grupo de pessoas socialmente fragilizadas, contribuindo no planejamento da solução (ou amenização) de um problema social/ambiental, amparadas em um propósito solidário e que, possa gerar lucro financeiro necessário a sobrevivência dos negócios sociais existentes em determinada localidade de forma sustentável e colaborativa.
09
Educação empreendedora e cooperativista
Desenvolvemos solução que exercitam na prática, a potencialização das competências comportamentais e técnicas dos indivíduos, simulando situações reais, através do uso de ferramentas como o business model canvas, plano de negócios, design thinking, entre outras, com o propósito de fomentar o protagonismo e a autonomia das pessoas.
10
Desenvolvimento turístico
Seja a lazer ou a trabalho, as pessoas estão sempre se deslocando. Sobre a atividade turística, realizamos diagnóstico, planejamento, roteirização, execução e monitoramento de planos e projetos de desenvolvimento de territórios turísticos, pautado na escuta ativa da comunidade local, do trade turístico local, e da manutenção do património natural e cultural de forma sustentável das localidades que auxiliamos no fomento do segmento.
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